Em minhas sessões de coaching é comum os clientes se sentirem impossibilitados de realizar algo por achar que não são capazes para tal por diversos motivos. Estes sentimentos podem aparecer na sua mente e no seu coração somente para atrapalhar seu processo de mudança. Mas por que eles existem?
Neste último artigo sobre o tópico ‘mudanças’ venho trazer 3 assuntos que lhe ajudarão a chegar mais perto do seu (s) objetivo (s). O primeiro é sobre as barreiras que podem aparecer no meio do caminho, o segundo trata de monitoria e o terceiro sobre celebração.
No primeiro parágrafo eu perguntei por que sentimentos de incompetência tomam conta do ser humano na hora de por a teoria em prática. Você planeja algo, ensaia o que vai fazer e como fazer, o que falar, como agir, mas na hora da prática… trava. Se você reparar, isto já aconteceu com você diversas vezes em diferentes situações na sua vida, desde uma conversa que você tenha decidido ter com alguém até uma tomada de decisão importante.
O fato é que nunca achamos que estamos preparados. O ser humano mesmo não externando, se cobra muito pela excelência. Queremos sempre fazer o melhor e sempre achamos que o outro não vai gostar do que iremos fazer ou dizer, com isso criamos um conceito prévio, ou preconceito, sobre a opinião dos outros ao nosso respeito. Com isto, criam-se duas barreiras à nossa frente:
Barreira 1. O medo do feedback. Ser avaliado e julgado pelo outro não é tarefa fácil, e se o outro não gostar como vai ser? Serei taxado como incompetente? Então o que eu faço? Fico postergando o processo, adiando o início. Mas até quando?
Barreira 2. Quanto mais eu postergo mais eu demoro a chegar onde quero. Então fico colocando a responsabilidade no que está ao meu redor para justificar meu atraso.
Solução para ambas as barreiras: se você conseguiu planejar algo e se sente preparado para executá-lo, então vá em frente, não tema as críticas pois de uma maneira ou outra, se achando preparado ou não você sempre será criticado. Mas não demore, o tempo não perdoa e além disso oportunidades aparecem e vão embora se você não souber aproveitá-las.
Depois de ter colocado em prática seu plano de ação você precisa monitorar cada passo em direção a meta, pois nem tudo sairá exatamente como você planejou e é necessário fazer ações corretivas para que no final tudo saia como planejado. Este é o diferencial para quem tem um planejamento em mãos, você não fica no improviso à mercê da sorte.
A última etapa é a celebração, mas não é qualquer celebração. Entenda que haverá muito desgaste físico, mental, emocional e muito provavelmente financeiro também, mas no final lembre-se que cada gota de suor que você derramou foi por um propósito, o de causar mudanças significativas na sua vida. Agora é só arregaçar as mangas!
Sucesso a todos!
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Bem vindo ao melhor dia da sua vida
Ano novo, vida nova, novos desafios, este ano será tudo diferente até porque tudo que pretendo fazer já está anotado na minha agenda então será um ano especial. Se você acha que estou escrevendo isto porque é o início de mais um ano está enganado, escrevo porque estas são as frases prontas que muita gente usa na passagem de cada ano, porém usam talvez para querer mostrar para a sociedade que é capaz de fazer algo diferente. Mas será que dentro delas existe realmente iniciativa e força de vontade para executar o que planeja ou será que é apenas mais uma máscara para esconder limitações e depois colocar a responsabilidade do fracasso ou da mesmice no mundo?
Mudanças não acontecem de fora para dentro, você precisa provocá-las, extraí-las de seu coração, pois somente assim fará sentido. Aqui vão algumas dicas que podem ser muito úteis:
Eu creio plenamente que planejamento é a palavra mais importante para se obter sucesso em um processo de mudança. O item 4 fala de plano de ação, e é ai que o sistematizar o que você quer, ou seja, colocar em ordem para você poder identificar o inicio, meio e fim de seu processo de mudança. E por falar em planejamento, planejar as ações de sua vida vão torná-lo mais confiante no que você tem para alcançar, é deixar de despejar sua vida ao acaso, à sorte. É pisar em terreno sólido, saber o que está fazendo. Porque tantas pessoas estão cheias de dívidas financeiras? Simplesmente por falta de planejamento, de priorizar o que é mais importante, porque querem tudo ao mesmo tempo sem ter condições.
Mudanças são necessárias e inevitáveis, mudamos todo o tempo assim como o mundo, a vida. Porém, temos que nos preparar para elas, temos que fortalecer nossos desejos para que haja ano novo todos os dias em que estivermos neste plano, portanto bem vindo ao melhor dia da sua vida!
Sucesso a todos!
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Pensar, executar, ganhar… é só começar. (Será?)
Acredito que o ditado “O sucesso só vem antes do trabalho no dicionário” é conhecido por todos. Conhecido sim, mas aplicado por poucos. É curioso como este dito popular é simples, direto e fácil de ser entendido, então por que as pessoas tem o hábito de querer começar ao contrário, ou seja, pelo ganhar, pela remuneração? Isto não é difícil de ser compreendido, talvez o mais difícil de entender seja que as pessoas insistem em buscar algo que não tem prazer em fazer e quando tem não se preparam o suficiente para exercer o que se propõem de maneira eficaz. Mas vou me fazer entender melhor.
O Sr. José Alves (nome fictício) é um funcionário público que está cansado do que faz. Ele exerce o funcionalismo público há 20 anos trabalhando no guichê de atendimento ao público da Receita Federal. Todo dia é a mesma coisa, ele chega à repartição por volta das 07h40, faz seu serviço e sai às 14h. Já há bastante tempo ele tem se sentido desestimulado a ir ao trabalho, porém o faz pela estabilidade de ser concursado, de ter a vantagem de trabalhar apenas 8h por dia, pois depois do expediente ele volta para sua casa para dormir o restante da tarde.
Certo dia ele fica sabendo que um vizinho seu tinha aberto um restaurante e estava indo de vento em popa, então ele pensou que poderia utilizar o tempo que tinha depois das 14h para abrir um restaurante também, pois se seu vizinho pode, porque não ele? Além disso, ele iria aumentar a renda da família. Então ele arregaçou as mangas e foi à luta. Escolheu abrir um restaurante especializado em comida italiana, que era de sua preferência, investiu alto e começou a trabalhar.
O primeiro mês foi a sensação do bairro, faturou alto, o restaurante só vivia cheio, pois era novidade. O segundo mês as vendas começaram a despencar e depois de 8 meses de funcionamento a morte da empresa foi inevitável e ele abriu falência.
Até ai a trilogia anunciada no titulo deste artigo foi seguida pelo Sr. José, ele pensou na empresa, executou, mas não ganhou dinheiro. Então o que ele fez de errado? Ele somente olhou superficialmente para as três palavras, todavia não se atentou para o que estava entre elas.
Pensar em um empreendimento não quer dizer apenas pensar no que dá dinheiro, requer saber 5 coisas essenciais:
Executar depois de pensar significa pensar de forma estratégica e não operacional. Muitos empresários não saem de trás do balcão de suas empresas não porque não podem, mas porque não conseguem e não querem. O local do empresário é no estratégico, abrindo mercado, buscando novos parceiros e novos clientes, cuidando dos números da empresa. Na fase do executar é que muitas vezes caem as fichas do gestor. Ele percebe que não gosta do que faz, que não há prazer e que ele está fazendo meramente pelo dinheiro.
Isto se revela por dois lados: O primeiro pelo imediatismo, o gestor abre uma empresa pela manhã e à noite já quer ficar rico. O segundo pela queda da qualidade do serviço oferecido.
E o ganhar, onde entra? É Simples. Um plano de negócios muito bem elaborado com planilha de custos, programas de treinamentos para a equipe, planejamento estratégico e depois tudo executado com excelência. Isto provavelmente lhe levará a resultados financeiros satisfatórios.
Mas lembre-se que tudo começa por identificar seu apreço e talento pelo negócio, para fazê-lo com maestria e só assim o dinheiro virá. A sequência é lógica, experimente.
Sucesso a todos!
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Liderar por liderar ou liderar para agregar?
– As pessoas que trabalham com você e para você te respeitam ou tem medo de você?
– Estas mesmas pessoas fazem o que tem para fazer na empresa por prazer ou por obrigação?
– As pessoas se sentem à vontade ou coagidas com a sua presença?
Detalhe: Se a sua resposta foi sempre a primeira opção, como é que você chegou a esta conclusão?
É muito comum eu encontrar empresários que se veem como lideres, eu disse “se veem”, porém desconhecem ou esquecem de duas coisas muito importantes:
O que vai determinar se sua liderança está sendo eficaz ou não são suas atitudes e o comportamento do outro.
O líder tem que dar exemplo todo o tempo, ele tem que ser a locomotiva que puxa o vagão, instalar no coração da equipe um sentimento de que você é a pessoa mais indicada para estar naquela posição naquele momento. O líder precisa inspirar outras pessoas a serem líderes.
E pode acontecer de alguém da equipe não corresponder perante sua liderança? Sim, isto é normal, porém é papel do líder também contornar situações, pegar na mão de quem está com dificuldades e orientar para que haja resultado satisfatório.
O líder precisa servir, porém não porque é tarefa e obrigação dele, mas porque ele precisa agregar algo a equipe e à sua empresa, ele precisa se entregar de corpo e alma.
Lembre-se, antes de achar que você exerça liderança sobre seus subordinados, olhe-se no espelho, e perceba o que ele está refletindo sobre você. Você está no papel de líder para agregar ou para ser mais um?
Sucesso a todos!
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